青島木托盤中如何提高木托盤的迴圈利用率

    目前↟↟，一般企業的物料搬運成本佔產品總成本的40%左右↟↟，這與青島木托盤中的應用水平低密切相關↟↟，但規模較大▩╃、管理先進的企業除外▩••◕▩。

    在使用方面↟↟，我國絕大多數木托盤還沒有形成穩定合理的流通機制▩••◕▩。托盤的使用僅限於倉庫內和運輸環節之間的搬運▩••◕▩。即使是從事物流服務的企業↟↟，木托盤也僅限於企業內部週轉▩••◕▩。由於產品需要多次更換托盤↟↟，多次更換木托盤後↟↟，會大大降低作業效率↟↟，大大增加產品的附加成本↟↟，從而實現從生產廠家▩╃、經銷商▩╃、零售商到使用者供應鏈▩••◕▩。

  根據國外托盤機構公佈的資料↟↟，從投入使用到報廢↟↟，托盤平均可以節省500多美元的倉儲▩╃、搬運和運輸成本↟↟，相當於自身成本的幾十倍↟↟，但這需要一個前提↟↟，即木托盤必須在全社會進行多次回收▩••◕▩。

    在我國使用金屬託盤的過程中↟↟，一個突出的矛盾是隨著產品所有權的轉移↟↟，大部分用於產品流通的托盤已經結束了使用壽命↟↟，基本上是一次性的▩••◕▩。因此↟↟，很多廠家每年都不得不重新啟動大量資金來製造▩╃、採購和使用托盤▩••◕▩。這部分成本加在商品的價值上↟↟，大大增加了商品的成本▩••◕▩。由於青島木托盤的應用主要侷限於企業內部業務範圍↟↟，我國托盤的回收率很低↟↟，木托盤社會應用的發展步伐非常緩慢▩••◕▩。

    因此↟↟，大力推廣木托盤的社會化應用↟↟，提高托盤的回收利用率↟↟，不僅可以降低企業產品的儲運成本↟↟，提高物流運作效率↟↟，而且對保護我國生態環境▩╃、節約自然資源具有重要意義▩••◕▩。